| 資料集TOPへ -> 既刊書籍 電気 新しい研究開発組織・風土のつくり方
発 刊 2009年4月下旬 定 価 94,500円(税込)
★成功確率とスピード重視、その研究開発テーマの効率的な進捗管理法
★今だから明かす、ヒット商品・新規事業化の原点を読み解く ★“伸ばす”“動かす”“やる気にさせる”若手研究者の育成法 ★「人が動き、奮い立ち、成長する」 研究開発風土・環境づくりの要諦
感動開発研究所 代表 (元 パナソニック(株)) 太田 文夫 旭化成(株) 吉野研究室 旭化成グループフェロー 吉野 彰 日東電工(株) 人事総務部 部長 六車 忠裕 (株)三菱化学科学技術研究所 合成技術研究所長 瀬戸山 亨 TOMOEGAWA 技術研究所副所長 上山 雅文 旭化成エレクトロニクス(株) 半導体材料技術開発部長 花畑 博之 大日本印刷(株) 研究開発センター 理事 黒田 孝二 東洋合成工業(株) ナノテクグループ グループ長 坂井 信支 SAMSUNG SDI Co.,Ltd. Corporate Vice President 佐藤 登 旭硝子(株) ASPEX事業推進部 事業統括部長 熊谷 博道 日本電気(株) 研究企画部長 西本 裕 三菱マテリアル(株) 開発部門 開発顧問 西原 明 (株)IHI 技術開発本部 管理部 部長 柏崎 昭宏 協和発酵キリン(株) フロンティア研究所 所長 石田 功 (株)トクヤマ 理事 開発推進部 部長 谷口 人文 月島機械(株) 取締役兼執行役員 研究開発本部長 西田 克範 宇部興産(株) 宇部渉外部 CTOスタッフ 境 昭二 住友化学(株) 理事 樹脂開発センター所長 今井 昭夫 新日本石油(株) 中央技術研究所 FC開発研究所長 池松 正樹 旭化成(株) 研究開発センター長 執行役員 外村正一郎 富士ゼロックス(株) 技術企画部チーム長 浅井 政美 (株)堀場製作所 代表取締役副社長 石田 耕三 日本合成化学工業(株) 取締役 研究開発本部長 小田 通郎 TOTO(株) 執行役員 光触媒事業推進部 部長 佐伯 義光 日本ペイント(株) 情報システム部 部長 上田 隆宣 新日鐵化学(株) 新事業企画部 参事 宮永 俊明 キヤノン(株) 機械システム技術開発センター 上席担当部長 水谷 英正 出光興産(株) 先進技術研究所 副所長 田中 雅人 (株)クラレ 執行役員 戦略企画室長 松本 光郎 (株)荏原製作所 技術企画室・室長 中村 弘志 日本ペイント(株) ファインプロダクツ事業部PSG プロジェクト 田中 雅美 日立マクセル(株) 開発本部 企画部 部長 松沼 悟 旭硝子(株) 中央研究所 研究企画・推進グループ主幹 小泉 文人 三井化学(株) 自動車産業材事業部 課長 横田 茂樹 コバレントマテリアル(株) 新事業推進部 部長 外谷 栄一 セイコーエプソン(株) 研究開発本部 副本部長 鈴木 隆史 沖電気工業(株) 経営企画部 上席主幹 杉尾 俊之 竹下共創技術士事務所 代表 (元 (株)ブリヂストン) 竹下 道孝 (株)日立製作所 技術戦略室 部長 小川 秀樹 マツダ(株) ロードスター開発主査 貴島 孝雄 三洋電機(株) トワイセル技術部 部長 田所 幹朗 コニカミノルタテクノロジーセンター(株) 代表取締役社長 松崎 正年 旭硝子(株) 取締役常務執行役員 CTO 加藤 勝久 (株)日本触媒 吸水性樹脂研究所 上席研究員 入江 好夫 三菱重工業(株) 宇宙機器部 部長 淺田正一郎 (株)安川電機 取締役 技術開発本部長 宮原 範男 (株)前川製作所 常務取締役 川村 邦明 ポリプラスチックス(株) 研究開発センター所長 塩飽 俊雄 (株)KRI 技術統括 代表取締役 専務取締役 土岐 元幸 リソテックジャパン(株) 取締役執行役員 関口 淳 キヤノン化成(株) 技術顧問 村井 啓一 日揮触媒化成(株) 代表取締役社長 小松 通郎 東京ガス(株) 知的財産室 主幹 小沼 良直 大和製罐(株) 総合研究所 所長 加藤 寛之 三菱化学(株) プロジェクトPV 開発部長 半田 敬信 シチズン電子(株) 開発部 材料開発担当部長 (株)林原生物科学研究所 常務取締役 福田 恵温 日本航空電子(株) 商品開発部長 鳥飼 俊敬 ヤンセンファーマ(株) 執行役員 医薬開発本部長 川口 正人 森下仁丹(株) バイオファーマ研究所長 浅田 雅宣
★あの優れた業績は、将来を見据えた“テーマ発掘”の仕掛けから生まれた! 第1章 研究開発テーマの発掘法 第1節 技術者の視点と発想法、私の研究開発テーマの見つけ方 第2節 新製品、新技術のアイデアが生み出される組織としての仕組みをどう築くのか 第3節 目先の業績だけにとらわれず「将来の芽となるテーマ」を如何に発掘するのか
第2章 研究開発テーマの提案と上司・反対者への説得法 第1節 周囲からの反対に負けず、社内を説得し、自らのアイデアを通す説得の仕方 ★最適マネジメントで中止/撤退を回避して早期事業化を実現する! 第3章 研究開発テーマの進捗管理手法 第1節 有望なテーマを潰さない進捗管理とは 第2節 担当者のやる気をなくさず、研究成果の早期事業化を目指した進捗管理の実際 第3節 スピードとタイミングを意識した舵取りと ★選定の誤りが招くあらゆる弊害を防ぎ、「新たな価値」を生み出すための目利き力とは? 第4章 研究開発テーマの評価と選定法 第1節 外部環境の変化を捉え、より精度の高い評価基準の「仕掛け」と「工夫」とは 第2節 新規開発テーマ選択にあたり、乱立する開発テーマ候補・・・
第5章 研究開発テーマの中止/撤退の仕方 第1節 「納得性、透明性」のあるGO/STOP判断の仕方 第2節 「継続か、撤退か?」リーダーに求められる「考え方、判断基準」とは 第3節 「腐らず、落ち込ませず」担当者の失墜落胆を最小限にとどめ、 第4節 中止時における担当者への処遇とモチベーション管理 第5節 中断、中止後、残った技術をどう活用していくのか ★投資を危ぶませる不安定要素を汲み取り、ヒト、モノ、カネをどう割り当てるのか? 第6章 研究開発資源の配分と最適化 第1節 充分な判断材料がない段階で資源をどのように配分していくのか、
第7章 技術ロードマップの作成と活用法 第1節 自社独自のロードマップの作り方と見直し・修正のタイミング・ポイントとは 第2節 ただの道具では終らせない技術ロードマップの実践的活用法 第3節 技術ロードマップと他のツールとの組み合わせによる研究開発マネジメント
第8章 技術マーケティングの実践と研究開発への活用 第1節 技術者にマーケティング視点や意識付けをどう行うのか 第2節 研究開発とマーケティングの融合、連携による新事業、新製品開発の実際 ★壁を突破するアイデアはどこから生まれたのか?あのヒット商品開発の舞台裏に迫る 第9章 新規事業化・ヒット商品開発の条件 第1節 事業への過程を経験したからこそいえる苦悩、苦難、逆境・・・ 第2節 研究成果を「事業化へつなげる仕組み」の作り方とは? 第3節 「ヒット商品」開発の秘話、舞台裏に学ぶ!ヒット商品作りの条件とは? ★時代の波頭で旗を振る、成功企業の“優れたリーダー”!その共通項を紐解く! 第10章 研究開発リーダーシップとリーダーの育成 第1節 これからの時代に求められる研究開発リーダー像 第2節 困難な壁、失敗を克服するリーダーシップとは? 第3節 優れたリーダーは生まれつきではなく、育成できる! ★“自律性のある若手”の個人力が限界を破る!即効性ある実践法の活用術 第11章 若手研究者の育成法 第1節 自ら考え抜く習慣がない若手の育て方、 第2節 入社3年目までに身に付けさせる研究者としての基本能力 第3節 経験が少ない若手に成功体験を与える仕事の任せ方とは? ★人と組織の力を最大限に発揮した、研究開発を支える風土づくりの仕組み大公開! 第12章 研究開発風土、環境づくり 第1節 研究者のモチベーションを高め、ボトムアップの提案を促す 第2節 「自由闊達」と「厳しさ」を兼ね備えたチャレンジングな研究風土の育み方 第3節 他の追随を許さない。 第4節 失敗を咎めずに生かしていく度量、失敗や敗者復活を許容する風土作り
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