常に10年先を考えよ！広い視野で逆境を克服！
　　　　　　　　　　　イノベーションを持続可能で反復可能なものにするために今、打つべき一手とは！

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講師

【１】(株)クラレ
　　 取締役専務執行役員　開発・技術統括管掌　蜷川洋一氏

【２】(株)小松製作所
　　 執行役員 研究本部長　江嶋聞夫氏

【３】(株)日立ハイテクノロジーズ
　 　コーポレート技師長　大木博氏

【４】旭硝子(株)
　　 中央研究所　研究企画・推進グループリーダー　中沢伯人氏

【５】サムスンSDI(株)
　　 経営戦略部門　Vice President　佐藤登氏

【６】(株)富士通総研
　　 経済研究所　取締役　研究理事　安部忠彦氏

【７】(株)積水インテグレーテッドリサーチ
　　 事業企画担当　主席研究員　阿部弘氏

【８】帝人ファーマ(株)
　　 創薬推進部　技術戦略・プロジェクトマネジメント統括 上嶋康秀氏

日時 平成２２年８月２６日（木）　１０：００～１７：４５／２７日（金）　１１：００～１５：４５

会場 ［東京・五反田］　ゆうぽうと　５Ｆ　はまゆう

聴講料 1名につき８４，０００円（消費税込み・昼食・資料付き）
〔１社２名以上同時申込の場合１名につき７３，５００円〕

　
◆ 当セミナーの聴きどころはココ ◆
◎市場変化により変えなければならないR&Dテーマ、
　　　　　　　　　　　　 投資、達成目標、達成時期の適切な再調整の仕方！
◎膨大な量の情報が氾濫する中、
　　　　 どのように有益な情報を極め、自社の戦略に落とし込めば良いか！

◎超長期を見据えた萌芽的研究を成功させる秘訣！

◎将来価値の目利き力をどうつける！
　　　　　　　　 次代の原動力になる力強いテーマの発掘法！

◎テーマの重要度、優先順位はどのように決定されるのか！
　　　　　　　　　　　 将来市場・技術の読み方と予測の仕方！

◎10年、15年先の企業のありたい姿から逆算！
　 やるべきことを明確にした全社一丸のR&D戦略とその取り組みに迫る！

◎視点を変えればやるべき価値が見えてくる！
　新しい市場・新製品開発を生み出すための発想の転換と新戦略！

◎現業に囚われない柔軟な未来研究から商品・新技術のビジョンを構築！
　自社の強みを徹底的に活かした異分野参入のシナリオ！

◎未来を先取りした技術開発の必要性を如何に組織全体へと浸透させるか！

　
プログラム
８月２６日（木）

【１０：００～１１：１５】

★社会や技術が激変する中、どのように時代の潮流を読み、未来戦略を構築するか！

『クラレにおける中長期R&Dテーマの発掘と進め方』

(株)クラレ　取締役専務執行役員　開発・技術統括管掌　蜷川洋一氏

【１１：３０～１２：４５】

★新興国での競争でダントツを目指すコマツの技術戦略に学ぶ！

『新興国市場への進出とR&Dテーマの発掘とその取り組み』

(株)小松製作所 執行役員 研究本部長　江嶋聞夫氏

【１３：３０～１４：４５】

★リードユーザから革新技術の芽を見出すノウハウ！

2020年に向けて、今、何を研究すべきか！
『最先端リードユーザの開拓と研究テーマの創出』

(株)日立ハイテクノロジーズ　コーポレート技師長　大木博氏

【１５：００～１６：１５】

★有望なテーマをつぶさずに確実に事業へ繋げるマネジメントとは？

『旭硝子中央研究所における研究開発テーマ創出の仕掛け』

旭硝子(株) 中央研究所　研究企画・推進グループリーダー　中沢伯人氏

【１６：３０～１７：４５】

★消耗戦の先に希望はない！独自の新市場を開拓せよ！

世界市場を席巻するサムスンに学ぶ
『中長期Ｒ＆Ｄテーマの設定とブルーオーシャン戦略』

サムスンSDI(株) 経営戦略部門　Vice President　佐藤登氏

８月２７日（金）

【１１：００～１２：１５】

★今、参入を検討している市場の有望性は？今後期待される技術・ビジネス領域とは！

『未来予測から紐解く！２０２０年に向けて今、何を研究すべきか！』

(株)富士通総研 経済研究所　取締役　研究理事　安部忠彦氏

【１３：００～１４：１５】

★将来有望なテーマをどのように探し、評価しているのか！

10年先、20年先に花開く萌芽的研究を成功させるには！
『中長期Ｒ＆Ｄテーマの設定と育て方』

(株)積水インテグレーテッドリサーチ　事業企画担当　主席研究員　阿部弘氏

【１４：３０～１５：４５】

★事業戦略とR&D戦略の整合性を図り有望テーマを絞り込む！

『将来を見据えたＲ＆Ｄテーマの評価、決定と進め方』

帝人ファーマ(株) 創薬推進部　技術戦略・プロジェクトマネジメント統括　上嶋康秀氏