主催者側の都合により中止になりましたので、ご了承願います。

講師 ＮＰＯバイオものづくり中部　アドバイザー 兼田 ひとみ 氏

《ご略歴》
　　バクスター株式会社で医療機器、キット製剤などの上市・マーケティングを経験した後、2007年からNPOバイオものづくり中部のアドバイザーとして地域産業クラスターをサポート。
《最近の主な業務》
　NPOバイオものづくり中部は、産学官連携による産業クラスターを支援する組織で、地域の産業を活性化させるため大学のシーズ、企業の技術と市場のニーズを結びつけ、新規事業を創出するサポートや技術支援を行っている。


日時 平成２２年４月２０日（火）１２：３０～１６：３０　

会場 ［東京・王子] 北とぴあ　９階　９０１会議室
　
聴講料 1名につき４９,９８０円（消費税込み/資料付き）　
〔１社２名以上同時申込の場合１名につき３９,４８０円〕

　
講座趣旨
　　これまでに経験した開発プロジェクトの成功例、失敗例を分析し、開発プロジェクトを成功させるために必要な、評価項目とその方法、 プロジェクトを効率的に進めるためのポイントなどを紹介する。また、市場調査によるカスタマーニーズの把握や、マーケティング戦略に ついて具体例を交えて説明し、それらをどのように開発プロジェクトに組み込み、薬事戦略に絡めていくのかを解説する。

　
プログラム
・開発プロジェクトを成功させるためのアプローチ：失敗例から学んだ事

・開発プロジェクトを開始する前に行う評価：
　-市場性の評価：市場調査、市場動向の分析、保険関連予想
　-技術面の評価：薬事申請の計画、特許、製造計画等
　-経済性の評価：販売予測、経費予測などから収益性の算出
　-リスクの予想と評価

・効率的な開発プロジェクトの進め方
　-プロジェクトマネージャーの役割と重要性
　-チーム作り（必要なスタッフと役割）
　-定期的な進捗チェックと軌道修正および問題発生時の対応

・市場調査の実施法

・上市前、上市後のマーケティング戦略

・市場ニーズ、マーケティング戦略から見た薬事戦略

【質疑応答】